从第一届的800名观众到去年的18000名观众，BML目前已经成为了B站一年一度最大的线下盛会。 从半成品配送市场发展来看：净菜市场发展整体趋于利空。 我们作为创始人，内部是反思我们的价值观，使命是不是出了什么问题?我们是第一次感受到我们平台发展到这么大了，已经能影响那么多人了，我们反思的这个。
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也正是因为这种场景化的需求，文案需要设计，价值无可替代。 为什么会这样?因为烧钱没有任何技术含量，也不存在门槛，谁不会花钱啊，对吧?特别是大家都知道中国目前货币超发，热钱很多，所以一定会有别的资本进来与你竞争。 人心都是肉长的，3个星期后，三和的老板看不下去了“归你了”。 乐视体育的遭遇也表明用户会随赛事版权迁移而迁移，如何形成用户留存成为问题。 经常听说一句话：不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友，显然，“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼，雷军称自己为“猪”，我想没有人真认为雷军是“猪”吧，这更多是在自黑和自嘲。
